All posts by Giovanny

Coach ágil con experiencia en implementación y adopción de marcos de trabajo agiles. Acompaño y transmito a las organizaciones las habilidades y herramientas para adoptar nuevas formas de trabajos basados en la entrega temprana de valor, mejora continua y aprendizaje.

Problem Solving con enfoque en 4 tipos de problemas

Interiorizar lo tipos de problemas permite comprender los diferentes niveles de mejora continua que deberían suceder en las organizaciones.

Las 5 competencias personales necesarias para ser un excelente líder

Los excelentes resultados se logran a partir de competencias personales de los lideres que son la columna vertebral de las interacciones entre las personas.

Las 6 principales topologías de equipos agiles

Guía para entender como organizar a las personas entorno al valor, centrado en las necesidades del cliente y la organización.

5 preguntas guía entender el contexto antes de adoptar agilidad

Para crear una buena estrategia de implementación debemos identificar los problemas reales y como agilidad podría ayudar a mejorar.

¿Qué son las topologías de equipo?

Para la conformación de equipos agiles es necesario diseñar estructuras organizacionales que habiliten la fluidez de la comunicación y la generación de valor, por medio de estructuras físicas o virtuales que permite la interacciones entre las personas de forma efectiva.

Enfoques de acompañamiento de un agile Coach

Según el contexto que presente la organización, se debe seleccionar el enfoque que mejor se adapte a la realidad del acompañamiento.

5 conclusiones del estudio de agilidad en Latinoamérica 2020

Presento 5 grandes conclusiones del análisis del estudio de agilidad en latinoamerica.

Introducción a Kanban

Kanban puede ser la primera aproximación de agilidad en una unidad de negocio, ya que su flexibilidad y su empatía con el proceso actual permite comenzar a aprenderlo sin un mayor esfuerzo.

NPS as an indicator of role satisfaction in agile teams

The NPS is an indicator that helps us identify the degree of satisfaction of all these roles, in order to identify opportunities for improvement and seek to improve interactions between people.

NPS como indicador de satisfacción de acompañamiento de roles en equipos agiles

El NPS es un indicador que nos ayude a identificar el grado de satisfacción de todos estos roles, con el fin de identificar oportunidades de mejora y buscar mejorar las interacciones entre las personas.