Técnica Team Canvas (Lienzo de equipo) para crear cultura de equipo
Es una herramienta que fomenta el autodescubrimiento del mismo, ayudando a poner el primer grano de arena en la consolidación de las relaciones en el equipo.
Técnicas para el alistamiento e identidad de un equipo Ágil
Para definir identidad del equipo suelo utilizar algunos artefactos como los son el personal mapas, team canvas, legos serious play.
Juego ágil de priorización de necesidades
Juego agil para comprender el uso de algunas herramientas de priorización, para generar un aprendizaje de la importancia de priorizar por valor de negocio.
Tips para Iniciar un Proyecto Ágil
Algunos tips de posibles actividades que suelo utilizar para el inicio del proyecto tomado de diferentes autores y diferentes proyectos que he acompañado.
Dinámica para enseñar Scrum con Tarjetas
Dinámica amena y divertida para enseñar Scrum, que consiste en realizar una representación del marco de trabajo Scrum con unas tarjetas.
Tarjetas para enseñar el Manifiesto Ágil
Actividad que ayuda a enseñar el manifiesto ágil de una forma dinámica y divertida por medio del trabajo en equipo y conversaciones poderosas entre los participantes.
Definiciones ante de empezar el primer Sprint (DOR y DOD)
Guía para acordar la Definition of Ready (Definición de Preparado) y Definition of Done (Definición de Terminado).
Acuerdos de Trabajo del equipo Scrum
Los acuerdos de equipo de trabajo son el conjunto de reglas co-creados en un equipo, donde se plasman algunos límites y hay compromisos sobre labor en el día a día. Es una herramienta para conocer …
Acompañamiento a los StakeHolders
Cuando nos estamos aventurando en un proyecto nuevo es importante conocer el contexto donde estamos situados, entender el ambiente , detractores, aliados y cómo interactúan cada uno de las personas que pueden llegar a ser …
El trió infernal : Scrum, Kanban y XP
Se está volviendo popular en las organizaciones el entusiasmo de aplicar “métodos agiles”, debido a la fuerte tendencia que está teniendo en el mercado . Pongamos un caso hipotético, imaginen a fulanito que es gerente …