Categoría: Cultura Ágil

Nuevas formas de pensar para la realización de productos extraordinarios.

Mindset agile y pensamiento lean, modelos mentales necesarios para impulsar el liderazgo

El balance entre hacer ágil y ser ágil por medio de un mindset ágil y pensamiento Lean es una capacidad necesaria en los lideres para adaptarse al nuevo ecosistema del mundo de la gestión.

Los 3 factores claves del liderazgo para los niveles organizacionales

Los lideres deben prestar atención al nivel organizacional en que se encuentran, para que identifique los temas que debe habilitar con sus colaboradores para tener un sistema de gestión optima.

Pasos para la facilitación de un Workshop de Mejora Continua

Establecer espacios de mejora continua son una filosofía de trabajo que debe interiorizarse como un punto a cubrir en las tareas diarias de las personas, ya que es el camino a la búsqueda de la

Conceptos de mejora continua que deberías conocer

Conoce los principales conceptos que son pilares para la mejora continua para conocer cada uno de ellos y adoptarlos al contexto actual.

Los 6 antipatrones en la adopción de agilidad que los lideres deberían conocer

Los antipatrones son variables que afectan la cultura ágil que se esta viviendo, es necesario buscar mecanizamos para remover las creencias limitantes.

Enfoques de acompañamiento de un agile Coach

Según el contexto que presente la organización, se debe seleccionar el enfoque que mejor se adapte a la realidad del acompañamiento.

NPS como indicador de satisfacción de acompañamiento de roles en equipos agiles

El NPS es un indicador que nos ayude a identificar el grado de satisfacción de todos estos roles, con el fin de identificar oportunidades de mejora y buscar mejorar las interacciones entre las personas.

¿Qué es Toyota Kata?

Toyota kata es un método que ayuda a las organizaciones a movilizar las acciones de mejora por medio de un ciclo de mentoring.

Aplicación de Design Thinking para la co-creación de servicios

Recomendaciones para aplicar Design Thinking para co-crear servicios para estructurar sesiones para diseñar servicios que solventen las necesidades reales de los clientes.

Modelos de Gestión del Cambio

Algunos modelos que nos sirven de inspiración para adoptar a nuestra realidad, para tener una estructura que nos guíen en los pasos de adopción del cambio.