Bienvenido a mi blog , mi nombre es Giovanny y encontraras contenido sobre mi experiencia adoptando agilidad en las organizaciones.
Uno de los eventos que mas dificultad esta presentando a los agentes de cambio por el trabajo remoto son las retrospectivas, por ello comparto algunas recomendaciones para realizar retrospectivas remotas que ayuden a los equipos a mantener la dinámica y sacar el mayor provecho a la sesión.
El Póker y Tablero de delegación son técnicas que por medio de interacción de las personas se llegan a acuerdos co-creados para delimitar responsabilidades.
El sistema OKR es una herramienta simple para alinear y comprometer a las personas de las organizaciones a través de objetivos medibles, se resalta los grandes beneficios que dan a las organizaciones, fundamentándose en el …
Los Kudos son reconocimiento escrito y público de una colega por algo que ha contribuido al equipo, es una herramienta poderosa para los equipos de trabajo.
Para trabajar a partir de pequeñas historias de usuarios y entregar funcionalidades de mayor valor más rápido, se aplican tecnicas de SLICING para tener items pequeños, y estructurar bien el backlog
Pequeña introduccion al Design Thinking comentando sus fases y la aplicabilidad en sesiones de descrubrimiento de producto usados en las empresas.
Algunos tips para la sesion de refinamiento durante los sprint para ayudar a los equipos a realizar una sesion efectiva y lograr el objetivo de la misma.
Propuesta que presenta 5 grandes cualidades que deben caracterizar a los Scrum Masters.
Pequeña guía para facilitar una sesión en formato open space remotamente con el fin de generar conocimiento colectivo con colaboradores en distinta ubicación geográfica.
En este post quiero compartir algunos tips para facilitar una sesión de Agile Inception de forma remota, donde deseo compartir algunas lecciones aprendidas de las sesiones que he tenido la oportunidad de facilitar.
El inception es un intervalo de tiempo donde se hace una inversión a largo plazo con el objetivo de que todos los participantes tengan un entendimiento compartido de las necesidades y así sincronizar las expectativas del proyecto para que todos estén alineados con lo que se quiere alcanzar.
El Workshops de Management 3.0 es excelentes para interactuar con sus pares, discutir sobre los desafíos compartidos, aprender a implementar prácticas y juegos que aumentan la motivación del equipo tan pronto como regrese a sus labores.!
Herramienta para identificar motivadores en un equipo para que los miembros logren aumentar su desempeño y persigan metas excepcionales.
Es una herramienta que fomenta el autodescubrimiento del mismo, ayudando a poner el primer grano de arena en la consolidación de las relaciones en el equipo.
