Bienvenido a mi blog , mi nombre es Giovanny y encontraras contenido sobre mi experiencia adoptando agilidad en las organizaciones.
Uno de los eventos que mas dificultad esta presentando a los agentes de cambio por el trabajo remoto son las retrospectivas, por ello comparto algunas recomendaciones para realizar retrospectivas remotas que ayuden a los equipos a mantener la dinámica y sacar el mayor provecho a la sesión.
El Póker y Tablero de delegación son técnicas que por medio de interacción de las personas se llegan a acuerdos co-creados para delimitar responsabilidades.
El sistema OKR es una herramienta simple para alinear y comprometer a las personas de las organizaciones a través de objetivos medibles, se resalta los grandes beneficios que dan a las organizaciones, fundamentándose en el …
Los Kudos son reconocimiento escrito y público de una colega por algo que ha contribuido al equipo, es una herramienta poderosa para los equipos de trabajo.
Some models that inspire us to adopt in our reality, and to have a structure that guides us in the steps of adopting change.
Kudos are written and public recognition of a colleague for something that has contributed to the team, it is a powerful tool for work teams.
Recomendaciones para aplicar Design Thinking para co-crear servicios para estructurar sesiones para diseñar servicios que solventen las necesidades reales de los clientes.
Algunos modelos que nos sirven de inspiración para adoptar a nuestra realidad, para tener una estructura que nos guíen en los pasos de adopción del cambio.
Presento una propuesta que a mi criterio representan la evolución de equipos de trabajo en 4 niveles para proyectar un estado futuro.
Los lideres buscan que sus equipos sean los mejores y desean llegar al nivel mas alto, para ello se analiza cual es el estado actual y se busca mejorar.
Preguntas guía que ayudaran a alinear las expectativas y hacernos preguntas si agilidad es lo que se quiere, si se estamos dispuesto a realizar el esfuerzo necesario.
El juego puede ser usado para enseñar conceptos sobre desperdicios, sistemas pull, distribución del trabajo y lanzamientos cortos.
Es subjetivo medir a un equipo, sin embargo, estas herramientas ayudan a bajar un poco la subjetividad y pueden ser las brújulas que guíen el camino de un equipo a alcanzar una mejora continúa
Para tener mejores resultados es importante indagar en los desperdicios (actividades que no generan valor) y buscar acciones de mejora.
