All posts by Giovanny

¡Hola! Soy Giovanny Cifuentes, apasionado Consultor en Transformación Digital, con un enfoque principal en impulsar cambios significativos en las organizaciones. Mi misión es ayudar a las organizaciones a aprovechar las oportunidades y esquivar las amenazas mediante la incorporación de la Tecnología, Metodologías de Trabajo y Cambio Cultural.

Introducción a los OKRs (Objetivos y Resultados Clave)

Se trata de una metodología de gestión que ayuda a conectar y coordinar los objetivos de la compañía, con áreas, equipos e individuos, provocando que las personas se direccionen bajo un propósito común.

Kudos Reconocimientos Entre Compañeros De Trabajo

Los Kudos son reconocimiento escrito y público de una colega por algo que ha contribuido al equipo, es una herramienta poderosa para los equipos de trabajo.

Técnicas y Patrones de división de Historias de Usuario (Slicing)

Para trabajar a partir de pequeñas historias de usuarios y entregar funcionalidades de mayor valor más rápido, se aplican tecnicas de SLICING para tener items pequeños, y estructurar bien el backlog

Introducción al Design Thinking

Pequeña introduccion al Design Thinking comentando sus fases y la aplicabilidad en sesiones de descrubrimiento de producto usados en las empresas.

Giovanny Cifuentes

¡Hola! Soy GIOVANNY. Gracias por visitarme.

Me apasiona compartir experiencias sobre transformación digital.
A través de mi contenido, deseo inspirar y guiar a aquellos que buscan apoyo en su propio camino.

Lee, Experimenta y Aprende.

Recomendaciones para la Sesión de Refinamiento en Scrum

Algunos tips para la sesion de refinamiento durante los sprint para ayudar a los equipos a realizar una sesion efectiva y lograr el objetivo de la misma.

El Auténtico Scrum Master

Propuesta que presenta 5 grandes cualidades que deben caracterizar a los Scrum Masters.

Tips para facilitar un Open Space Remoto

Pequeña guía para facilitar una sesión en formato open space remotamente con el fin de generar conocimiento colectivo con colaboradores en distinta ubicación geográfica.

Tips para facilitar un Agile Inception con Equipos Distribuidos

En este post quiero compartir algunos tips para facilitar una sesión de Agile Inception de forma remota, donde deseo compartir algunas lecciones aprendidas de las sesiones que he tenido la oportunidad de facilitar.

Descubrimiento de Producto con Agile Inception

El inception es un intervalo de tiempo donde se hace una inversión a largo plazo con el objetivo de que todos los participantes tengan un entendimiento compartido de las necesidades y así sincronizar las expectativas del proyecto para que todos estén alineados con lo que se quiere alcanzar.