Nuevas formas de pensar para la realización de productos extraordinarios.
Categoría: Cultura Ágil
Trabajo en equipo y las competencias que se esperan de los profesionales del futuro
El mundo laboral es distinto al de décadas pasadas, nuevos contextos traen nuevos desafíos, desarrollar habilidades blandas toman relevancia en los últimos años ya que son fundamentales para poder generar cohesión al momento de trabajar en equipo.
Workshop para definir el propósito utilizando IKIGAI
El propósito es la declaración que permite a las personas guiar su toma de decisiones ya que este mismo debe estar alienado con los valores de la organización para alcanzar su mayor potencial.
Mindset agile y pensamiento lean, modelos mentales necesarios para impulsar el liderazgo
El balance entre hacer ágil y ser ágil por medio de un mindset ágil y pensamiento Lean es una capacidad necesaria en los lideres para adaptarse al nuevo ecosistema del mundo de la gestión.
Los 3 factores claves del liderazgo para los niveles organizacionales
Los lideres deben prestar atención al nivel organizacional en que se encuentran, para que identifique los temas que debe habilitar con sus colaboradores para tener un sistema de gestión optima.
Pasos para la facilitación de un Workshop de Mejora Continua
Establecer espacios de mejora continua son una filosofía de trabajo que debe interiorizarse como un punto a cubrir en las tareas diarias de las personas, ya que es el camino a la búsqueda de la …
Conceptos de mejora continua que deberías conocer
Conoce los principales conceptos que son pilares para la mejora continua para conocer cada uno de ellos y adoptarlos al contexto actual.
Los 6 antipatrones en la adopción de agilidad que los lideres deberían conocer
Los antipatrones son variables que afectan la cultura ágil que se esta viviendo, es necesario buscar mecanizamos para remover las creencias limitantes.
Enfoques de acompañamiento de un agile Coach
Según el contexto que presente la organización, se debe seleccionar el enfoque que mejor se adapte a la realidad del acompañamiento.
NPS como indicador de satisfacción de acompañamiento de roles en equipos agiles
El NPS es un indicador que nos ayude a identificar el grado de satisfacción de todos estos roles, con el fin de identificar oportunidades de mejora y buscar mejorar las interacciones entre las personas.
¿Qué es Toyota Kata?
Toyota kata es un método que ayuda a las organizaciones a movilizar las acciones de mejora por medio de un ciclo de mentoring.