Transformación Digital Empresarial se sumerge en el fascinante mundo de la revolución digital que está remodelando la manera en que las empresas operan y se desarrollan en la era moderna. Este espacio ofrece un análisis profundo de cómo las organizaciones adoptan y adaptan las tecnologías digitales y metodologías de trabajo para mejorar su eficiencia, innovación y competitividad en un entorno empresarial cada vez más cambiante.
Categoría: Transformación Digital Empresarial
Introducción a los OKRs (Objetivos y Resultados Clave)
Se trata de una metodología de gestión que ayuda a conectar y coordinar los objetivos de la compañía, con áreas, equipos e individuos, provocando que las personas se direccionen bajo un propósito común.
Kudos Reconocimientos Entre Compañeros De Trabajo
Los Kudos son reconocimiento escrito y público de una colega por algo que ha contribuido al equipo, es una herramienta poderosa para los equipos de trabajo.
Técnicas y Patrones de división de Historias de Usuario (Slicing)
Para trabajar a partir de pequeñas historias de usuarios y entregar funcionalidades de mayor valor más rápido, se aplican tecnicas de SLICING para tener items pequeños, y estructurar bien el backlog
Introducción al Design Thinking
Pequeña introduccion al Design Thinking comentando sus fases y la aplicabilidad en sesiones de descrubrimiento de producto usados en las empresas.
Recomendaciones para la Sesión de Refinamiento en Scrum
Algunos tips para la sesion de refinamiento durante los sprint para ayudar a los equipos a realizar una sesion efectiva y lograr el objetivo de la misma.
El Auténtico Scrum Master
Propuesta que presenta 5 grandes cualidades que deben caracterizar a los Scrum Masters.
Tips para facilitar un Open Space Remoto
Pequeña guía para facilitar una sesión en formato open space remotamente con el fin de generar conocimiento colectivo con colaboradores en distinta ubicación geográfica.
Tips para facilitar un Agile Inception con Equipos Distribuidos
En este post quiero compartir algunos tips para facilitar una sesión de Agile Inception de forma remota, donde deseo compartir algunas lecciones aprendidas de las sesiones que he tenido la oportunidad de facilitar.
Descubrimiento de Producto con Agile Inception
El inception es un intervalo de tiempo donde se hace una inversión a largo plazo con el objetivo de que todos los participantes tengan un entendimiento compartido de las necesidades y así sincronizar las expectativas del proyecto para que todos estén alineados con lo que se quiere alcanzar.
Identificando motivadores de un equipo con Moving Motivators
Herramienta para identificar motivadores en un equipo para que los miembros logren aumentar su desempeño y persigan metas excepcionales.