Etiqueta: Agente de Cambio

Workshop para definir el propósito utilizando IKIGAI

El propósito es la declaración que permite a las personas guiar su toma de decisiones ya que este mismo debe estar alienado con los valores de la organización para alcanzar su mayor potencial.

8 pasos para adoptar agilidad en áreas fuera de tecnología

Con este Roadmap de actividades se tendrá una guía de pasos importante para dar en la adopción de agilidad para cualquier área de la organización.

Los 6 antipatrones en la adopción de agilidad que los lideres deberían conocer

Los antipatrones son variables que afectan la cultura ágil que se esta viviendo, es necesario buscar mecanizamos para remover las creencias limitantes.

Modelos de Gestión del Cambio

Algunos modelos que nos sirven de inspiración para adoptar a nuestra realidad, para tener una estructura que nos guíen en los pasos de adopción del cambio.

Preguntas guía para saber si agilidad es lo que se quiere

Preguntas guía que ayudaran a alinear las expectativas y hacernos preguntas si agilidad es lo que se quiere, si se estamos dispuesto a realizar el esfuerzo necesario.

Kudos Reconocimientos Entre Compañeros De Trabajo

Los Kudos son reconocimiento escrito y público de una colega por algo que ha contribuido al equipo, es una herramienta poderosa para los equipos de trabajo.

Identificando motivadores de un equipo con Moving Motivators

Herramienta para identificar motivadores en un equipo para que los miembros logren aumentar su desempeño y persigan metas excepcionales.

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Tarjetas para enseñar el Manifiesto Ágil

Actividad que ayuda a enseñar el manifiesto ágil de una forma dinámica y divertida por medio del trabajo en equipo y conversaciones poderosas entre los participantes.

Tips Facilitación de Retrospectiva a gran escala

Continuando con el post de Retrospectivas a gran escala o con varios equipos , mostraré una de tantas formas de facilitar este tipo de sesiones. Los primero es definir el lugar, la fecha y las

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Cambiemos la cultura organizacional

Caminando por los pasillos de una organización se puede sentir la cultura que cada individuo tiene respecto a la misma. Desde la distribución de los espacios físicos, forma de vestir, prácticas, actitudes y acciones. Si