Nuevas formas de pensar para la realización de productos extraordinarios.
Categoría: Cultura Ágil
Modelos de Gestión del Cambio
Algunos modelos que nos sirven de inspiración para adoptar a nuestra realidad, para tener una estructura que nos guíen en los pasos de adopción del cambio.
Recomendaciones para Retrospectivas Remotas
Uno de los eventos que mas dificultad esta presentando a los agentes de cambio por el trabajo remoto son las retrospectivas, por ello comparto algunas recomendaciones para realizar retrospectivas remotas que ayuden a los equipos a mantener la dinámica y sacar el mayor provecho a la sesión.
Niveles de Evolución de Equipos de trabajo (Parte 2)
Presento una propuesta que a mi criterio representan la evolución de equipos de trabajo en 4 niveles para proyectar un estado futuro.
Niveles de Evolución de Equipos de trabajo (Parte 1)
Los lideres buscan que sus equipos sean los mejores y desean llegar al nivel mas alto, para ello se analiza cual es el estado actual y se busca mejorar.
Delegación y acuerdos de responsabilidades con Delegation Póker
El Póker y Tablero de delegación son técnicas que por medio de interacción de las personas se llegan a acuerdos co-creados para delimitar responsabilidades.
Kudos Reconocimientos Entre Compañeros De Trabajo
Los Kudos son reconocimiento escrito y público de una colega por algo que ha contribuido al equipo, es una herramienta poderosa para los equipos de trabajo.
El Auténtico Scrum Master
Propuesta que presenta 5 grandes cualidades que deben caracterizar a los Scrum Masters.
Tips para facilitar un Open Space Remoto
Pequeña guía para facilitar una sesión en formato open space remotamente con el fin de generar conocimiento colectivo con colaboradores en distinta ubicación geográfica.
Identificando motivadores de un equipo con Moving Motivators
Herramienta para identificar motivadores en un equipo para que los miembros logren aumentar su desempeño y persigan metas excepcionales.
Técnica Team Canvas (Lienzo de equipo) para crear cultura de equipo
Es una herramienta que fomenta el autodescubrimiento del mismo, ayudando a poner el primer grano de arena en la consolidación de las relaciones en el equipo.