Lean: el origen de una filosofía que revolucionó la forma de crear valor
Lean se centra en eliminar desperdicios y mejorar la eficiencia. Lean fomenta una cultura de mejora continua y busca resultados óptimos en calidad y costos.
Lean se centra en eliminar desperdicios y mejorar la eficiencia. Lean fomenta una cultura de mejora continua y busca resultados óptimos en calidad y costos.
La Programación Extrema (XP) es una metodología ágil centrada en la calidad del software a través de prácticas técnicas y colaboración cercana con el cliente. Fomenta la entrega continua de valor, comunicación, simplicidad y feedback constante.
Scrum es un marco de trabajo ágil que se enfoca en la colaboración, inspección y adaptación continua, permitiendo entregas incrementales y reducción de riesgos. Consiste en roles, eventos y artefactos que fomentan la mejora continua y la transparencia.
Ya hace un par de años que empecé a estudiar, conocer y enseñar una nueva forma de trabajo que está transformando el rumbo de las organizaciones a nivel mundial, conocida comúnmente como metodologías …
Los lideres buscan que sus equipos sean los mejores y desean llegar al nivel mas alto, para ello se analiza cual es el estado actual y se busca mejorar.
Preguntas guía que ayudaran a alinear las expectativas y hacernos preguntas si agilidad es lo que se quiere, si se estamos dispuesto a realizar el esfuerzo necesario.
El juego puede ser usado para enseñar conceptos sobre desperdicios, sistemas pull, distribución del trabajo y lanzamientos cortos.
Es subjetivo medir a un equipo, sin embargo, estas herramientas ayudan a bajar un poco la subjetividad y pueden ser las brújulas que guíen el camino de un equipo a alcanzar una mejora continúa
Para tener mejores resultados es importante indagar en los desperdicios (actividades que no generan valor) y buscar acciones de mejora.

Es importante que en la gestión y liderazgo de los equipos de trabajo utilicen espacios para analizar los posibles riesgos que se pueden presentar.
El Póker y Tablero de delegación son técnicas que por medio de interacción de las personas se llegan a acuerdos co-creados para delimitar responsabilidades.
El sistema OKR es una herramienta simple para alinear y comprometer a las personas de las organizaciones a través de objetivos medibles, se resalta los grandes beneficios que dan a las organizaciones, fundamentándose en el …
Se trata de una metodología de gestión que ayuda a conectar y coordinar los objetivos de la compañía, con áreas, equipos e individuos, provocando que las personas se direccionen bajo un propósito común.
Los Kudos son reconocimiento escrito y público de una colega por algo que ha contribuido al equipo, es una herramienta poderosa para los equipos de trabajo.