All posts by Giovanny

¡Hola! Soy Giovanny Cifuentes, apasionado Consultor en Transformación Digital, con un enfoque principal en impulsar cambios significativos en las organizaciones. Mi misión es ayudar a las organizaciones a aprovechar las oportunidades y esquivar las amenazas mediante la incorporación de la Tecnología, Metodologías de Trabajo y Cambio Cultural.

Niveles de Evolución de Equipos de trabajo (Parte 1)

Los lideres buscan que sus equipos sean los mejores y desean llegar al nivel mas alto, para ello se analiza cual es el estado actual y se busca mejorar.

Preguntas guía para saber si agilidad es lo que se quiere

Preguntas guía que ayudaran a alinear las expectativas y hacernos preguntas si agilidad es lo que se quiere, si se estamos dispuesto a realizar el esfuerzo necesario.

Juego Caras Felices para aprender sobre Lean

El juego puede ser usado para enseñar conceptos sobre desperdicios, sistemas pull, distribución del trabajo y lanzamientos cortos.

Evolución de Equipos Ágiles con Métricas y Modelo de Madurez

Es subjetivo medir a un equipo, sin embargo, estas herramientas ayudan a bajar un poco la subjetividad y pueden ser las brújulas que guíen el camino de un equipo a alcanzar una mejora continúa

Tipos de Desperdicios en Lean

Para tener mejores resultados es importante indagar en los desperdicios (actividades que no generan valor) y buscar acciones de mejora.

Introducción a Lean

LEAN es un sistema y filosofía de mejoramiento de procesos de producción y servicios basado en la eliminación de desperdicios y actividades que no agregan valor

Es importante que en la gestión y liderazgo de los equipos de trabajo utilicen espacios para analizar los posibles riesgos que se pueden presentar.

Gestión de Riesgos en Equipos Agiles

Es importante que en la gestión y liderazgo de los equipos de trabajo utilicen espacios para analizar los posibles riesgos que se pueden presentar.

Delegación y acuerdos de responsabilidades con Delegation Póker

El Póker y Tablero de delegación son técnicas que por medio de interacción de las personas se llegan a acuerdos co-creados para delimitar responsabilidades.

CICLO DE OKRs

El sistema OKR es una herramienta simple para alinear y comprometer a las personas de las organizaciones a través de objetivos medibles, se resalta los grandes beneficios que dan a las organizaciones, fundamentándose en el

Introducción a los OKRs (Objetivos y Resultados Clave)

Se trata de una metodología de gestión que ayuda a conectar y coordinar los objetivos de la compañía, con áreas, equipos e individuos, provocando que las personas se direccionen bajo un propósito común.