Consolida contenidos diseñados para potenciar la colaboración, la comunicación y el rendimiento de los equipos de trabajo. Aquí encontrarás estrategias, metodologías y herramientas que ayudan a transformar un conjunto de personas en un equipo cohesionado, orientado a resultados y con un propósito compartido.
Categoría: Equipos Agiles
¿Por qué las organizaciones necesitan Centros de Excelencia (COE)?
Los Centros de Excelencia (CoE) surgen como una respuesta estratégica de desarrollar equipos expertos que lideren, estandarizen y promuevan las mejores prácticas en disciplinas claves en las organizaciones.
El Performance Prisma, Sistema de Gestión de Desempeño Integral
El prisma de desempeño contiene los componentes necesarios para asegurar que se va en el camino correcto, mantener impedimentos o riesgos bajo control y mantener el sistema sin que se deteriore.
Principales beneficios de los Sistemas de gestión de desempeño
Un sistemas de gestión de desempeño genera espacios para el análisis de información respecto a los resultados alcanzado de los indicadores de desempeño, con el propósito de generar reflexiones realizando un análisis profundo con las personas interesadas, para incrementar la eficiencia y eficacia.
Estructura para una conversación de feedback constructivo
El feedback es una practica muy poderosa que sabiendo sacar su máximo potencial brindara beneficios inmediatos entre las personas que lo practiquen.
Las 6 principales topologías de equipos agiles
Se presentan seis tipos de topologías de equipos, cada uno diseñado para maximizar la interacción y entrega de valor. Se destaca la necesidad de adaptar prácticas al contexto específico y a las responsabilidades del equipo.
Topologías de equipos ágiles: cómo diseñar estructuras que impulsan la entrega de valor
Los equipos ágiles en las organizaciones pueden tener diversas denominaciones y estructuras, pero deben optimizarse para facilitar el flujo de valor. La topología de equipos es fundamental para diseñar interacciones efectivas, fomentar la colaboración y adaptarse a nuevas condiciones.
Enfoques de acompañamiento de un agile Coach
Según el contexto que presente la organización, se debe seleccionar el enfoque que mejor se adapte a la realidad del acompañamiento.
Método Kanban: mucho más que un tablero para gestionar el trabajo
El método Kanban ha ganado popularidad en diversas áreas organizativas, destacándose por permitir una adopción evolutiva sin cambios drásticos. Kanban se basa en principios y prácticas que favorecen la visibilidad del flujo de trabajo, facilitando la mejora y la entrega de valor al cliente de manera continua.
NPS como indicador de satisfacción de acompañamiento de roles en equipos agiles
El NPS es un indicador que nos ayude a identificar el grado de satisfacción de todos estos roles, con el fin de identificar oportunidades de mejora y buscar mejorar las interacciones entre las personas.
Niveles de Evolución de Equipos de trabajo (Parte 2)
Presento una propuesta que a mi criterio representan la evolución de equipos de trabajo en 4 niveles para proyectar un estado futuro.