Giovanny Cifuentes
Consultor Empresarial, Conferencista Internacional, Docente Universitario y Blogger.
Consultor Empresarial, Conferencista Internacional, Docente Universitario y Blogger.
Interiorizar lo tipos de problemas permite comprender los diferentes niveles de mejora continua que deberían suceder en las organizaciones.
Los excelentes resultados se logran a partir de competencias personales de los lideres que son la columna vertebral de las interacciones entre las personas.
Guía para entender como organizar a las personas entorno al valor, centrado en las necesidades del cliente y la organización.
Para crear una buena estrategia de implementación debemos identificar los problemas reales y como agilidad podría ayudar a mejorar.
Para la conformación de equipos agiles es necesario diseñar estructuras organizacionales que habiliten la fluidez de la comunicación y la generación de valor, por medio de estructuras físicas o virtuales que permite la interacciones entre las personas de forma efectiva.
Según el contexto que presente la organización, se debe seleccionar el enfoque que mejor se adapte a la realidad del acompañamiento.
Presento 5 grandes conclusiones del análisis del estudio de agilidad en latinoamerica.
Kanban puede ser la primera aproximación de agilidad en una unidad de negocio, ya que su flexibilidad y su empatía con el proceso actual permite comenzar a aprenderlo sin un mayor esfuerzo.
The NPS is an indicator that helps us identify the degree of satisfaction of all these roles, in order to identify opportunities for improvement and seek to improve interactions between people.
El NPS es un indicador que nos ayude a identificar el grado de satisfacción de todos estos roles, con el fin de identificar oportunidades de mejora y buscar mejorar las interacciones entre las personas.