Bienvenido a mi blog , mi nombre es Giovanny y encontraras contenido sobre mi experiencia adoptando agilidad en las organizaciones. Comparto contenido sobre Agilidad, Lean, Coaching y Liderazgo.
El balance entre hacer ágil y ser ágil por medio de un mindset ágil y pensamiento Lean es una capacidad necesaria en los lideres para adaptarse al nuevo ecosistema del mundo de la gestión.
Con este Roadmap de actividades se tendrá una guía de pasos importante para dar en la adopción de agilidad para cualquier área de la organización.
Guía para entender como organizar a las personas entorno al valor, centrado en las necesidades del cliente y la organización.
Uno de los eventos que mas dificultad esta presentando a los agentes de cambio por el trabajo remoto son las retrospectivas, por ello comparto algunas recomendaciones para realizar retrospectivas remotas que ayuden a los equipos a mantener la dinámica y sacar el mayor provecho a la sesión.
Según el contexto que presente la organización, se debe seleccionar el enfoque que mejor se adapte a la realidad del acompañamiento.
Presento 5 grandes conclusiones del análisis del estudio de agilidad en latinoamerica.
Kanban puede ser la primera aproximación de agilidad en una unidad de negocio, ya que su flexibilidad y su empatía con el proceso actual permite comenzar a aprenderlo sin un mayor esfuerzo.
The NPS is an indicator that helps us identify the degree of satisfaction of all these roles, in order to identify opportunities for improvement and seek to improve interactions between people.
El NPS es un indicador que nos ayude a identificar el grado de satisfacción de todos estos roles, con el fin de identificar oportunidades de mejora y buscar mejorar las interacciones entre las personas.
Toyota kata is a method that helps organizations mobilize improvement actions through a mentoring cycle.
Toyota kata es un método que ayuda a las organizaciones a movilizar las acciones de mejora por medio de un ciclo de mentoring.
Some models that inspire us to adopt in our reality, and to have a structure that guides us in the steps of adopting change.
Kudos are written and public recognition of a colleague for something that has contributed to the team, it is a powerful tool for work teams.
Recomendaciones para aplicar Design Thinking para co-crear servicios para estructurar sesiones para diseñar servicios que solventen las necesidades reales de los clientes.
