Bienvenido a mi blog , mi nombre es Giovanny y encontraras contenido sobre mi experiencia adoptando agilidad en las organizaciones.
El Workshops de Management 3.0 es excelentes para interactuar con sus pares, discutir sobre los desafíos compartidos, aprender a implementar prácticas y juegos que aumentan la motivación del equipo tan pronto como regrese a sus labores.!
Este curso se aprenderá todos los conceptos y varias herramientas con el propósito de crear productos, servicios o esquemas de innovación a través de la perspectiva de pensamiento de diseño y métodos agiles.
Este curso introduce a los métodos agiles, así como conocimientos fundamentales sobre complejidad, manejo de la incertidumbre, trabajo en equipo, y auto-organización.
Es una inmersión donde reunimos en una sala el mayor número posible de Stakeholders y a través de dinámicas, definimos las estrategias, objetivos y alcance inicial del producto /Servicio.
Pequeña guía para facilitar una sesión en formato open space remotamente con el fin de generar conocimiento colectivo con colaboradores en distinta ubicación geográfica.
En este post quiero compartir algunos tips para facilitar una sesión de Agile Inception de forma remota, donde deseo compartir algunas lecciones aprendidas de las sesiones que he tenido la oportunidad de facilitar.
El inception es un intervalo de tiempo donde se hace una inversión a largo plazo con el objetivo de que todos los participantes tengan un entendimiento compartido de las necesidades y así sincronizar las expectativas del proyecto para que todos estén alineados con lo que se quiere alcanzar.
Herramienta para identificar motivadores en un equipo para que los miembros logren aumentar su desempeño y persigan metas excepcionales.
Es una herramienta que fomenta el autodescubrimiento del mismo, ayudando a poner el primer grano de arena en la consolidación de las relaciones en el equipo.
Para definir identidad del equipo suelo utilizar algunos artefactos como los son el personal mapas, team canvas, legos serious play.
Juego agil para comprender el uso de algunas herramientas de priorización, para generar un aprendizaje de la importancia de priorizar por valor de negocio.
Algunos tips de posibles actividades que suelo utilizar para el inicio del proyecto tomado de diferentes autores y diferentes proyectos que he acompañado.
Dinámica amena y divertida para enseñar Scrum, que consiste en realizar una representación del marco de trabajo Scrum con unas tarjetas.
Actividad que ayuda a enseñar el manifiesto ágil de una forma dinámica y divertida por medio del trabajo en equipo y conversaciones poderosas entre los participantes.
